Kodėl lainerių tiekimo grandinės yra tokios pažeidžiamos?
Įdėklas nėra bendras komponentas. Skirtingai nuo kartoninių dėžių ar pakavimo juostos, negalite tiesiog per naktį pereiti prie kito tiekėjo, jei vienas pasibaigs. Indukcinio įdėklo struktūra, sandarinimo sluoksnio sudėtis ir matmenys atitinka konkretų produktą ir butelį.
Užfiksavus konkretų konkretaus gamintojo modelį, pakeitus tiekėjus reiškia pakartotinis{0}}atrinkimas,-suderinamumo testų pakartotinis vykdymas, pakartotinis-patvirtinimas gamybos linijoje ir galbūt formalus pakeitimų valdymo procesas. Tai gali užtrukti savaites arba mėnesius.
Tuo tarpužaliavoskurie naudojami įdėklams-aliuminio folija, polimerinės plėvelės, vaško sluoksniai-susieti su prekių rinkomis ir pasauline logistika. Aliuminio folija prasideda nuo aliuminio luito, kurio kaina yra Londono metalų biržoje. Polimerinės plėvelės priklauso nuo naftos chemijos tiekimo grandinės.
Sutrikimas bet kuriame šios grandinės taške raibuliuoja tiesiai į įdėklų gamintojo galimybes gaminti.
Be to, įdėklų gamintojai labai skiriasi savo mastu. Pramonė apima dideles,-gerai nusistovėjusias operacijas, bet ir daugybę mažų dirbtuvių. Mažos operacijos gamybos lankstumas yra ribotas-viena linija, keletas darbuotojų ir nėra buferio, kai gaunamas didelis užsakymas arba kyla žaliavų kainos.Pasirinkę netinkamą partnerį, tiekimo grandinės pažeidžiamumas išryškės nuo pat pirmos dienos.
Ko ieškoti, kai gamintojas kainuoja brangiau
Kvalifikuotas pavyzdys įveda jus tik pro duris. Tai, ar partnerystė gali tęstis, yra tai, ko pavyzdys negali jums parodyti. Vertinant tiekėją ilgalaikiam laikotarpiui, svarbiausi keturi aspektai.
Gamybos pajėgumai
Ar gali gamykla suvaldyti antplūdį, kai pasikartoja didžiausias sezonas ir užsakymai padvigubėja?
Žaliavų atsargos
Jei tiekimo grandinės sugriežtėja, ar tiekėjas turi pakankamai medžiagos?
Pristatymo patikimumas
Kai didėja slėgis, ar gamintojas vis tiek gali pristatyti laiku?
Nuosekli kokybė
Ar kiekviena partija - nuo pirmos iki šimtosios - atitiks tą patį standartą?
Gamybos pajėgumai.Ar gali gamintojas pasisavinti padidėjimą, kai pasikartoja piko sezonas ir užsakymai padvigubėja? Tai priklauso nuo gamybos linijų skaičiaus ir jų planavimo lankstumo. Gamintojas, dirbantis kelias linijas keliomis pamainomis, gali nukreipti gamybą iš naujo, jei viena linija nutrūksta. Kliento siunta neužstrigs ties viena kliūtimi. Patyrę tiekėjai įprastu laikotarpiu palaiko kelias linijas, kad galėtų duoti nuoseklius pristatymo pažadus bet kokiomis sąlygomis.
Žaliavų atsargos.Pagrindiniai įvesties elementai, pvz., aliuminio folija iršiluminės{0}}plombos plėvelėpatiria kainų svyravimus ir nestabilią tarptautinę logistiką. Gamintojas, turintis saugaus šių medžiagų atsargų, paprastai turi pakankamai, kad padengtų dviejų ar trijų mėnesių įprastą gamybą. Tai reiškia, kad pirkėjas nesusiduria su tiekimo sutrikimu kiekvieną kartą, kai keičiasi prekių rinka. Tiekėjas, laikantis žaliavų atsargas, tai daro ne todėl, kad jam patinka turėti atsargas, o todėl, kad supranta, kad kliento gamybos linija negali laukti.
Pristatymo patikimumas.Koks yra standartinis pristatymo laikas nuo užsakymo iki išsiuntimo? Ar jis tęsiasi sezono piko metu, ir jei taip, kiek? Gerai valdomas Stabili pristatymo data nėra žodinis pažadas, -tai yra stabilių procesų ir pakankamų pajėgumų rezervų rezultatas. Ar tiekėjas gali pristatyti laiku, siunta po siuntos, paaiškėja po kelių bendradarbiavimo raundų.
Nuosekli kokybė.Gerai{0}}pagamintas pavyzdys įrodo technines galimybes. Nesvarbu, ar pirmosios ir šimtosios partijos šiluminio-sandarinimo stiprumas, atplėšimo jėga ir matmenų tikslumas yra toks patkokybės vadybos sistema. Stiprūs tiekėjai užtikrina griežtą partijų atsekamumą{1}}nuo žaliavinio aliuminio ritės iki gatavo įdėklo, kiekvienas veiksmas turi tikrinimo įrašą. Šimtoji siunta, kurią klientas gauna, turėtų veikti taip pat, kaip ir pirmoji. Tai nėra šūkis; tai kasdienio drausmingo valdymo rezultatas.
Vienas tiekėjas ar du? Rizikos valdymas naudojant saugos atsargas
Rizika pasikliauti vienu tiekėju yra reali. Įrangos gedimai, žaliavų trūkumas, aplinkosaugos patikrinimai, galios apribojimai-nėra tolimos galimybės. Tačiau tai nereiškia, kad kiekviena įmonė turi išlaikyti du aktyvius tiekėjus. Yra tiesioginis, labiau savarankiškas-požiūris: tinkamai valdyti savo atsargų buferį.
Metodas yra paprastas. Apskaičiuokite saugos atsargų lygį kiekvienam įkloto tipui, atsižvelgdami į ankstesnį mėnesio naudojimą, tiekėjo standartinį pristatymo laiką ir didžiausią užregistruotą delsą. Kai atsargos nukrenta žemiau šio lygio, suaktyvinkite papildymo užsakymą. Nelaukite, kol atsargos beveik baigsis, kad galėtumėte įsigyti kitą.
Štai praktinis pavyzdys. Produktas sunaudoja 100 000 įdėklų per mėnesį. Standartinis tiekėjo pristatymo laikas yra 15 dienų. Ilgiausias kada nors užregistruotas vėlavimas buvo 10 dienų. Saugos atsargos=100 000 × (15 + 10) / 30 ≈ 83 000 įdėklų. Kai atsargos nukrenta žemiau šio lygio, pateikite naują užsakymą. Nereikia įkyriai sekti gamybos grafiko ir{16}}paskutinės minutės kraustymosi ant atsargų ribos.
- ◆ Mėnesio naudojimas:100 000 lainerių
- ◆ Standartinis pristatymo laikas:15 dienų
- ◆ Maksimalus vėlavimas:10 dienų
- ◆Saugos atsargos = 100,000 × (15 + 10) / 30 ≈ 83 000 lainerių
Santrauka
Pamušalaspats savaime nėra brangus. Tačiau lainerių tiekimo sutrikimo kaina yra didžiulė. Norint pasirinkti tinkamą gamybos partnerį, be kainos ir pavyzdžių reikia įvertinti tris dalykus:
- Nesvarbu, ar jų gamybos pajėgumai ir lankstumas gali neatsilikti nuo jūsų poreikių
- Nesvarbu, ar jų žaliavų atsargos ir pristatymo valdymas yra patikimi
- Ar jų kokybės valdymo sistema gali užtikrinti partijos{0}}į-nuoseklumą
Tinkamai atlikite šiuos tris ir įdėklas nustos būti silpnąja pakavimo grandinės grandimi. Tai tampa kontroliuojamu, stabiliu mazgu, kuriuo galite pasikliauti. Tiekimo grandinės saugumas niekada nėra kiekvienos rizikos pašalinimas. Kalbama apie tinkamus pasirengimus dar ilgai prieš atsirandant problemai.
Tegul jūsų gamybos linijos ir toliau veikia, o tiekimo grandinė išliks stabili.
DUK
Kaip galiu įvertinti, ar įdėklo gamintojo pajėgumai yra patikimi?
Apsilankymas-svetainėje yra tiesiausias būdas. Pažiūrėkite į gamybos linijų skaičių ir jų veikimo būseną. Patikrinkite žaliavų atsargas sandėlyje. Peržiūrėkite nebaigtų darbų--ir gatavų prekių lygius.
Ar ilgalaikė{0}}sutartis labai skiriasi nuo sutarties nebuvimo?
Oficialioje ilgalaikėje{0}}tiekimo sutartyje paprastai nurodomi tiekimo įsipareigojimai, kokybės standartai ir atsakomybė už ne{1}}vykdymą. Tai suteikia abiem pusėms privalomą pagrindą. Tačiau lygiai taip pat svarbu yra santykiai, nesusiję su sutartimi,-ar gamintojas supranta jūsų produktą, ar gamybos plane jis teikia pirmenybę jūsų užsakymams ir ar iš anksto praneša jums, kai žaliavų kainos kyla, o ne tiesiog sumažina pasiūlą. Šie dalykai yra pagrįsti laikui bėgant sukauptu pasitikėjimu, kuris nėra visiškai įtrauktas į sutarties sąlygas.
Kada turėčiau apsvarstyti galimybę pakeisti tiekėjus?
Trys signalai, atsirandantys tuo pačiu metu, turėtų paskatinti nenumatytų atvejų planą: nuolat vėluojantys pristatymai be jokių pagerėjimo ženklų, dažni kokybės svyravimai su neskaidriais paaiškinimais ir vis lėtesnis bendravimas ir atsakas. Prieš ieškodami alternatyvos, nelaukite, kol tiekimas visiškai nutrūks.
